提升、培养领导力的方法:通过读书和实践来积攒知识和技能;学制定计划和目标;树立自己的职场形象,给员工起到表率作用;训练自己的演讲能力;多关心员工,多和员工沟通与交流等。 1. 学领导力基础知识是领导力培训的首要内容,主要包括领导力理论、领导力原则、领导力技能等方面。培训中,介绍领导力的基本概念、含义和原理,帮助学员了解领导力的核心理念,如诚信、愿领导力通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。领导力做人的艺术,而不是做事的艺术。领导力是一种人格魅力,而不是权力。提高领导力方法:以身作则;理说服;相互五、领导力思维模式：组织管理，是通过别人完成任 1. 一流领导者：自己不干，下属乐的干 2. 末流领导者：自己干，下属对着干 3. 员工干活用能力，而领导干活用能人 4. 领导是否● 了解基于NLP技术的赋能领导艺术，掌握大脑原理在工作中的具体应用；● 掌握教练型领导的三大核心能力，三层次深度聆听、有力提问和有效反馈，赋能员工成长。课程福利：● 可配合为期两的特训营,通过引进欧美先进的沉浸式培训方法,结合中国酒店管理层领导力现状,量身定制互动式训练课程。课程一共9个模块,通过16个课时的高密度学习,学员们浸润在塑造领导力5.吸取领导的释放活力之术：授权、教练、激励等 课程时间 2-3，6小时/ 课程对象 中高层领导者 课程大纲 课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧作为学校灵魂人物的校长,如在领导力方面具备使命感与自驱力、坦诚与信任、愿景沟通、同理心与理等核心要素,无论管理什么的学校,都带领师生奔向更加理